進入4月份，漢鋼公司緊密圍繞公司安全生產戰(zhàn)略部署，深入推進安全精細化管理，以“四不傷害月”主題活動為契機，持續(xù)深化青安崗建設，推動安全生產從“階段性攻堅”向“常態(tài)化長效”轉變，激活安全新動能，在“四不傷害”月里交出了一份亮眼的“青安答卷”。
“青安矩陣”賦能，全員安全活力迸發(fā)
4月份，漢鋼公司團委積極響應公司安全生產號召，深入推進各級“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建工作?；顒右潦?，組織50余名青年職工參與安全宣誓，鏗鏘有力的誓言響徹廠區(qū)的各個角落。設置“安全寄語墻”，組織青年職工書寫安全警示標語，青年職工夏峰在班前會上分享：“每次看到自己寫的‘安全無小事，責任重于山’的標語，都會提醒我嚴守操作規(guī)程。”期間，鼓勵青年職工發(fā)揮創(chuàng)意，創(chuàng)作安全生產主題漫畫、短視頻等作品，通過線上線下聯(lián)動宣傳，在全廠范圍內掀起“人人講安全”的熱潮。
在“班前案例分享”行動中，團員青年累計選取典型事故案例，通過剖析事故原因、吸取事故教訓，不斷提高職工的安全意識和風險辨識能力。青安崗員劉卓通過分析“某企業(yè)機械傷害事故”，結合崗位實際提出防護改進建議，提出在混料皮帶增設安全聯(lián)鎖裝置，直接消除2類操作風險。
“師徒聯(lián)動”亮劍，精準排除安全隱患
“安全責任共擔當，隱患治理出實效！”在漢鋼公司燒結廠安全環(huán)保月度例會上，安全環(huán)保室主管陳西峰宣布的“師徒違章連帶考核”的新規(guī)引發(fā)熱議，旨在通過建立責任共擔、成果共享的安全共同體，推動青安崗隱患排查工作實現(xiàn)質的突破。
為確保各項任務落地見效，該廠11個安全專業(yè)管理小組全面推行“師帶徒、老帶新”模式，形成隱患治理閉環(huán)管理機制。據(jù)陳西峰介紹，4月份以來，青安崗累計排查隱患90余個，其中98％的隱患整改方案由師徒共同制定實施，形成了“全員主動查隱患”的良性生態(tài)。
此外，在“隱患排查”專項行動推進過程中，該廠創(chuàng)新實施“關鍵管理崗位查隱患”機制。每日各關鍵管理崗位人員深入生產一線，開展隱患排查，并將排查結果及時發(fā)布至工作群，各崗位人員迅速認領相關隱患，并按照“師徒聯(lián)動”模式，共同制定整改方案，確保隱患得到及時、有效治理。同時，該廠正將“師徒聯(lián)動”經驗向設備點檢、工藝操作等領域延伸。
“實景課堂”聚力，錘煉安全精銳力量
為破解青年職工學習安全知識“紙上談兵”的困境，漢鋼公司積極打造“VR實景化”培訓矩陣，將煤氣泄漏、高空墜落等高危作業(yè)場景轉化為沉浸式教學模塊，讓青安崗員在虛擬與現(xiàn)實交織的“戰(zhàn)場”中錘煉實戰(zhàn)技能。
該廠緊扣“四不傷害月”主題，將VR實訓融入安全教育活動。在VR安教室內，青安崗員張平佩戴智能眼鏡，身臨“高溫熔融金屬噴濺”現(xiàn)象，系統(tǒng)實時追蹤他的每一個動作，轉身后退、按動應急警報、關閉閥門……不一會兒，智能評分系統(tǒng)便彈出結果：“操作規(guī)范度97分。”張平感慨道：“以前只是在書本上學習，感覺很抽象?，F(xiàn)在通過VR模擬，我真正體會到了高溫的危險，也學會了如何正確應對，這對我今后的安全工作非常有幫助。”虛擬實訓不是走過場，而是用科技手段倒逼安全素養(yǎng)升級，青年職工們積極投身其中，收獲頗豐。（漢鋼公司 寧蕾 蔣維明）
