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用好“PDCA”質量管理模式 打造“禹龍”金字招牌
發(fā)布日期:2023-05-18    作者:唐輝 史坷坷    
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一直以來,漢鋼公司軋鋼廠技術人員嚴格遵循PDCA科學質量管理程序,通過系統(tǒng)籌劃、緊盯關鍵環(huán)節(jié)、全面檢查等舉措,為打造“禹龍”金字招牌奠定扎實根基。

精心Plan 想“干”才有勁

鑄造精品必須要有科學規(guī)劃,為解決前期質量管理工作中任務重,檢查與整改不對稱、追溯性差、重復性強等問題,漢鋼公司軋鋼廠軋鋼專業(yè)委員會成員積極展開討論,創(chuàng)新籌劃制定《問題鋼材標記法》方案,通過設置八位專用數(shù)字編碼,按順序編成年份、月份、工藝檢查專人代號問題標號,此方案可以全面將所有問題進行匯總記錄,形成一套追溯性強的科學質量管理方法,是2023年軋鋼廠整體質量管理工作的綱領性文件。

干好Do 能“干”才有力

精品禹龍是點滴行動的積累,漢鋼公司軋鋼廠通過對吐絲機改造、自主設計制作超大自由套天車電磁吊增加防護等具體措施,形成維度質量提升思路,促進了吐絲更穩(wěn)定、通條性更優(yōu)良、打包更平整,為鑄造優(yōu)質產品注入新動能。此外,成立了“QC”攻關小組,細化鋼坯入爐成分、精準控制軋制過程、落實性能管控為主要舉措,根據(jù)客戶需求開展個性定制化工藝攻關,從源頭和生產全過程確保鋼材性能、質量穩(wěn)定可靠。立足“科學軋鋼”思路,技術人員通過查閱相關文獻結合現(xiàn)場各種試驗分析,從成分工藝入手不斷完善軋制方案,以精細管控方式內煉升華縮差距、提品質。數(shù)據(jù)顯示,一季度指標連創(chuàng)新紀錄,新品產量同比提升10.68%,成材率同比提升0.7%。

用好Check 瞅著“干”才有功

在軋鋼生產中,加熱、軋制、精整等工序環(huán)環(huán)相扣,為保證產品質量,漢鋼公司軋鋼廠在粗軋、中軋和冷床區(qū)域均安裝雙向溫度實時監(jiān)控系統(tǒng),從源頭嚴控各關鍵點溫度,確保工藝符合要求。以鋼材外觀抽檢和工藝管控為兩大抓手,不斷為產品實物質量提供堅實保障。在原料鋼坯外觀檢查方面,推行以脫方、查缺陷、排裂紋”為重點的監(jiān)督管控模式,每不定對下線鋼坯開展自檢,確保其外觀符合入爐標準。在生產過程中,根據(jù)各軋線實際工藝控制情況,對鋼坯按熔煉成分標準,四個維度細分成分區(qū)間,制定相應的軋制工藝,從分廠到班組建立工藝動態(tài)優(yōu)化快速響應機制及異常情況應急處置措施,步步為營夯實質量根基。

執(zhí)行Action “干”才有道產品質量不僅要實實在在的干,還要以客戶需求為導向?;诖耍瑵h鋼公司軋鋼廠建立高效溝通機制,著力排查潛在質量風險,全面提升各環(huán)節(jié)的服務效率。梳理關鍵質量控制點,聚焦影響品種鋼外觀質量、性能等關鍵點的管控,在一線操作崗位推進標準化踐行活動走深走實,確保生產運行過程穩(wěn)定受控。同時定期安排技術人員及管理人員外出走訪調研,通過對客戶需求的了解,不斷優(yōu)化工藝,改善產品質量,切實為打造“禹龍”金字招牌貢獻軋鋼力量。(漢鋼公司 唐輝 史坷坷