4月1日，陜鋼集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會議，傳達學習習近平總書記在湖南考察時和在新時代推動中部地區(qū)崛起座談會上的重要講話精神及中共中央辦公廳、國務院辦公廳文件精神等。集團各領導、機關各部門正副職參加學習。
會議指出，要著眼長遠發(fā)展，加強前瞻布局。要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，深刻領會以科技創(chuàng)新引領產業(yè)創(chuàng)新、積極培育和發(fā)展新質生產力的重要要求，把發(fā)展新質生產力的各項政策落實落細落好，以產品升級和降低成本為核心進行技術創(chuàng)新，充分利用好區(qū)域市場，積極加強“高端化、特色化、差異化”的產品市場布局，牢牢掌握發(fā)展主動權，主動全面融入到經濟發(fā)展大局當中。同時，要深刻領會協(xié)同推進生態(tài)環(huán)境保護和綠色低碳發(fā)展的重要要求，以綠色低碳為抓手，全面優(yōu)化結構調整，助推陜鋼集團高質量發(fā)展。
會議強調，要把握政策機遇，掌控市場資源。要抓住政策紅利，以大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動為契機，將產品嵌入到裝備制造等行業(yè)當中，提高省內鋼鐵市場占比，提升陜鋼集團競爭力。
會議要求，要發(fā)揮主觀能動性，抓好工作落實。一要緊盯產品價值增值，拓展品種鋼等高附加值產品的銷售渠道；二要加快影響產品研發(fā)的硬件填平補齊工作，最大程度滿足市場需求，不斷挖掘新的效益增長點；三要認真貫徹落實陜煤集團張文琪董事長對陜鋼集團提出的要求，增強工作的積極性和主動性，保持工作的緊迫感和責任感，樹立起“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，以履職盡責的實際行動，做好3月份總結和一季度經營復盤工作，緊盯職能責任，查找效益不及預期的原因、與標桿企業(yè)的差距，用精益管理方法理念，再添措施，針對性地制定改進方案、細化落實，全力以赴確保二季度控虧目標勝利實現(xiàn)。（丁旭）
