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強化深度融合 培育發(fā)展新優(yōu)勢
發(fā)布日期:2025-03-06    作者:景 咪    
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為深入貫徹生產資源集約化管理理念,深入踐行陜鋼集團戰(zhàn)略布局,漢鋼公司高效落實廢鋼加工基地整體劃轉工作,通過戰(zhàn)略性整合,優(yōu)化資源配置,為提升生產效能筑牢根基。

強化深度融合 培育發(fā)展新優(yōu)勢

思想破冰,實現(xiàn)從“旁觀者”到“共同體”的角色轉變

自劃轉落地,漢鋼公司煉鋼廠迅速響應,第一時間組織廢鋼加工作業(yè)區(qū)全員進行四級安全教育培訓,引導職工精準把握安全生產的重要性,全方位夯實安全生產意識。通過班組座談、現(xiàn)場調研等多元形式,及時宣貫廢鋼資源在降低成本、提升噸鋼效益方面的作用,為后續(xù)工作穩(wěn)步推進奠定堅實基礎。同時,堅持將人員思想作為當前重點來抓,努力將廢鋼作業(yè)區(qū)全員思想從“獨立個體”向“全局一員”轉變。

廢鋼加工作為煉鋼生產全鏈條的前置環(huán)節(jié),其質量與效率直接影響著整個生產流程,針對前期廢鋼加工基地工作視角局限、環(huán)節(jié)簡單的情況,煉鋼廠從關鍵環(huán)節(jié)控制、崗位作用發(fā)揮等方面,對全員進行思想引導,使其深刻認識到廢鋼加工環(huán)節(jié)的關鍵性與重要性,加速員工身份認同,使全員將個人工作目標融入分廠及公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)從“旁觀者”到“共同體”的蛻變。

行動賦能,協(xié)同作戰(zhàn)的效能革新

為使廢鋼作業(yè)區(qū)全員迅速適應新崗位、新標準、新要求,漢鋼公司煉鋼廠堅持“快速融合、長效踐行”理念,嚴格生產管控“三同步”原則,即計劃下達同步、信息共享同步、問題解決同步。嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行與完善,強化溝通交流,打破信息壁壘,實現(xiàn)廢鋼加工從“獨立作業(yè)”到“無縫協(xié)同”的快速跨越,全方位融入煉鋼快節(jié)奏生產,此外,大力推行一人多崗舉措,通過系統(tǒng)性崗位技能培訓取證,讓員工熟練掌握多崗位操作技能,打破崗位間的界限,充分挖掘人力資源潛力,實現(xiàn)人員的靈活調配。同時,構建科學合理的績效考核機制,以工作效率、工作質量等多維度指標為依據(jù),激勵員工不斷提升自身工作效能,形成“人人爭先進、個個創(chuàng)高效”的良好工作氛圍。

文化鑄魂,熔爐精神的價值共振

為進一步提升整體管理水平,該單位積極踐行協(xié)同發(fā)展理念,組織廢鋼作業(yè)區(qū)與其他作業(yè)區(qū)開展全方位、多層次的幫扶對標學習活動。建立健全常態(tài)化對標機制,從生產流程優(yōu)化、成本控制、質量管理、安全環(huán)保等關鍵環(huán)節(jié)入手,找差距、補短板、促提升。以精細化管理為抓手,全面梳理各項管理制度與工作流程,持續(xù)優(yōu)化改進,不斷提升管理效能,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化、科學化。通過文化的引領與滋養(yǎng),全員從思想到行動進行了全方位洗禮,從奮斗歷程中產生了強烈共鳴,履職盡責、勇于作為的意識也更加強烈。(漢鋼公司 景咪)