在全國第48個“質(zhì)量月”里，大西溝礦業(yè)公司積極響應(yīng)，圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”的主題，開展了一系列豐富多彩、扎實有效的活動，全方位提升質(zhì)量管理水平，讓質(zhì)量理念深入人心，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
全面動員，營造濃厚質(zhì)量氛圍。活動開展前期，企管人事部作為活動牽頭單位，充分發(fā)揮質(zhì)量管理核心職能，提早謀劃，精準定位，緊密結(jié)合公司實際情況及年度質(zhì)量目標，制定下發(fā)詳實可行的《公司“質(zhì)量月”活動通知》，清晰明確活動主題、核心目標、關(guān)鍵時間節(jié)點及具體內(nèi)容，為活動有序開展筑牢基礎(chǔ)。為使質(zhì)量理念真正融入員工日常，公司綜合運用微信公眾號精心開設(shè)質(zhì)量月宣傳專欄，各單位聚焦主題，積極謀劃，充分利用宣傳欄、工作群等載體，結(jié)合班前會等時機，進一步宣傳質(zhì)量理念，強化員工質(zhì)量意識，進一步濃厚 “人人講質(zhì)量、事事重質(zhì)量” 的良好氛圍。
精細檢查，嚴守產(chǎn)品質(zhì)量生命線。公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，在“質(zhì)量月”期間，持續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量精細化過程檢查。由公司紀委牽頭深入生產(chǎn)一線，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開嚴格細致的檢查。在采購環(huán)節(jié)，加強對供應(yīng)部采購備品備件質(zhì)量的動態(tài)管理，從源頭把控物資質(zhì)量。嚴格規(guī)范驗收流程，對每一批采購物料進行細致檢驗，確保其質(zhì)量完全符合標準，為生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供了堅實保障。在質(zhì)量檢測方面，隨機抽取質(zhì)控中心分析樣品，進行 10 個檢驗批次的試樣工作，有效確保數(shù)據(jù)的公正性與準確性，為生產(chǎn)工序提供科學可靠的數(shù)據(jù)支持，切實保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
嚴格內(nèi)審，完善質(zhì)量管理體系。為持續(xù)改進公司質(zhì)量管理體系，確保其健康有效運行，公司組織開展一體化管理體系內(nèi)部審核工作。審核過程中，審核小組秉持嚴謹細致的態(tài)度，不放過任何一個可能存在的問題，詳細記錄并及時與相關(guān)部門溝通交流，提出針對性強的整改建議。此次內(nèi)部審核不僅充分發(fā)揮了對產(chǎn)品實現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查作用，也展現(xiàn)了公司自我完善、持續(xù)改進的能力，有力推動質(zhì)量管理體系的不斷優(yōu)化與完善。
“質(zhì)量月”活動雖有階段性，但大西溝礦業(yè)公司對質(zhì)量的追求永無止境。也將以此次“質(zhì)量月”活動為新的起點，持續(xù)在質(zhì)量管理上下足功夫，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，降低工序能耗，提升質(zhì)量效能，切實做到 “嚴、細、實、效”，憑借卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在激烈的市場競爭中贏得更大發(fā)展空間，實現(xiàn)公司的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展 。（大西溝礦業(yè) 謝靜）
